Kapjon motivációs habit-programot budapesti szokásépítéssel

Motivációs feedback-technikák tréning Budapest

A motivációs feedback-technikák tréning egy olyan képzés, amely az embereket megtanítja, hogyan adjanak hatékony visszajelzést másoknak anélkül, hogy ezzel demotiválnák vagy megsértenék őket. Budapest-en számos tréner kínálja ezt a képzést, amely alapvetően szükséges a vezetőknek, a csapatvezetőknek és a kollégáknak. Az kutatások azt mutatják, hogy az emberek motivációja 60%-kal nő, amikor konkrét céljaik vannak és rendszeres visszajelzést kapnak az előrehaladásukról.

A feedback nem egy egyszerű feladat, hanem egy olyan art forma, amely fejleszthető és tanulható. Sokan félreértik azt, hogy a jó feedback-technika azt jelenti, hogy mindig dicsérni kell vagy mindig kritikáznunk kell. A valódi visszajelzés pedig egy egyensúly a két között, amely az ember fejlődésére fókuszál. Budapest számos szervezete alkalmazza ezeket a tréningeket azért, hogy javítsa a csapati kommunikációt és a munkahelyi légkört.

A feedback motivációs előnyei

Sokan elkövetik azt a hibát, hogy a feedback-et csak negatívnak látják. Valójában, a megfelelő módon adott visszajelzés az egyik legerősebb motivációs eszköz. Volt egy eset amikor egy vezetőnk azt tapasztalta, hogy miután elkezdett rendszeres, pozitív feedback-et adni a csapattag erőfeszítéseiről, az teljesítménye jelentősen javult. A csapattag nem a kritikát hiányolta, hanem az elismerést az elvégzett munkáért.

A motivációs feedback-technikák tréning azt tanítja meg, hogy a visszajelzés hogyan lehet egy ajándék, amit meg kell adni, meg kell fogadni és gondosan kell csomagolni. Személyes tapasztalatom szerint az emberek sokkal jobban értékelik azt a visszajelzést, amely konkrét, időponthoz kötött és fókuszált az tettekre, nem pedig a személyen.

A feedback-technikák típusai és módszerei

A motivációs feedback-technikák tréning számos módszert tanít meg az embereknek. Vannak, amelyek a dicséretet hangsúlyozzák, vannak, amelyek a kritikus visszajelzésre fókuszálnak, és vannak, amelyek a kettőt egyensúlyban tartják. Minden módszer más helyzetekre alkalmazható, és a jó tréning megtanítja az embereknek, hogy melyik milyen körülmények között a leghatékonyabb.

A feedback-adás gyakori hibái

A motivációs feedback-technikák tréning egy fontos része a gyakori hibák azonosítása és elkerülése. Sokan azt gondolják, hogy ha valaki hibázott, akkor azonnal ki kell inteni, vagy ha valaki jó munkát végzett, nincs szükség dicséret. Ez azonban téves gondolkodás. A tréning során megtudhatja az ember, hogy a rossz feedback-technika sokkal jobban ronthatja a motivációt, mint amit azzal jót akart tenni.

Véleményem szerint a legtöbb vezető nem a rosszakaratából adja a rossz feedback-et, hanem azért, mert nem tanulta meg, hogyan kell helyesen csinálni. A tréning pont ezt a képességet fejleszti. Például sokan azt hiszik, hogy a dicséret mellett fel kell hozni a hibákat, hogy ezzel erősen hozzátegyék majd az "valóban el kell majd ezt javítani" üzenetet. De ez éppen ellentétes hatást vált ki.

Az eredményes feedback-kultúra kialakítása

Az egyik legtöbb haszna a motivációs feedback-technikák tréningnek az, hogy hozzásegít szervezeteket ahhoz, hogy egy olyan kultúrát alakítsanak ki, ahol a visszajelzés normalnak számít. Ez nem azt jelenti, hogy kritika van mindenütt, hanem hogy az emberek nyitottak és eszközöket kapnak az adáshoz és fogadáshoz. Az olyan csapatoknál, ahol van egy erős feedback-kultúra, az emberek sokkal hamarabb oldják meg a problémákat, és sokkal nagyobb az együttműködés.

A motiváció pedig ebben a közegben sokkal magasabb szinten marad. Az emberek tudják, hogy a vezetőjük figyel rájuk, érdekli az előrehaladásuk, és hajlandó segíteni a fejlődésben. Ez az az érzés, amely az igazi motivációt jelenti a munkahelyen. Qjob.hu-n számos olyan szakember van, aki ezt a képzést kínálja és szabadlancerként működve személyre szabott tréningeket nyújt az igények szerint.

Feedback a különböző szituációkban

A tréning során az emberek megtanulják, hogy a feedback nem mindig ugyanaz az összes helyzetben. Van eltérés attól függően, hogy van-e szükség pozitív erősítésre, fejlesztésre vagy konfliktuskezelésre. Az egyik kulcsfontosságú tanulság, hogy az ember megtanul adaptív lenni, és a szituáció szerint módosítani a megközelítésének. A csapat tagjainak különféle motivációs szükségletei vannak, és a tréning pont ezt tanítja meg.

Volt egy eset amikor egy csapatvezető azt megtapasztalta, hogy az egyik tagjának a konkrét, intézményi feedback kellett, míg a másiknak az elismerés az informális beszélgetésekben volt legfontosabb. Az egyforma visszajelzés nem működik. Az eredményes feedback-technika személyre szabott és adaptív.

Motivációs feedback-technikák tréning Budapest kerületeiben

Budapest külön-külön kerületeiben különféle motivációs feedback-technikák tréningek érhetőek el. A VI. kerületben az olyan trénerek működnek, akik az akadémiai megközelítést hangsúlyozzák és a szervezeti feedback-kultúra fejlesztésére fókuszálnak. Az Erzsébetváros és a Terézvárós fiatalabb, kreatívabb trénereket szívesen befogadnak, akik innovatív módszereket alkalmaznak. Az I. és II. kerületben az egyéni coaching megközelítés terjedt el, ahol személyre szabott feedback-technika fejlesztésre van a hangsúly. Az XI. kerület pszichológiai alapokra épülő tréningeket kínál, amelyekben az érzelmi intelligencia és a feedback közötti kapcsolat alaposan tárgyalásra kerül. A XIII. és XIV. kerület pedig a família és szervezeti dinamikára fókuszáló tréningeket szervez, ahol az emberek tanulnak alkalmazni a feedback-technikákat a saját szervezetükben.