Üzleti coachok Budapesten: Vélemények és kedvező árak

Üzleti coach és a félreértések tisztázása

Sokan összemossák a coachingot a tanácsadással. Pedig alapvetően más. A tanácsadó megmondja mit csinálj. A coach segít rájönni magadtól. Nem ad kész válaszokat. Kérdéseket tesz fel amik elgondolkodtatnak. A cél hogy a vállalkozó maga találja meg a megoldásokat.

Ez elsőre furcsának tűnhet. Miért fizessek valakinek aki nem mondja meg mit csináljak. De pont ez a lényeg. Amit magad találsz ki, azt jobban fogod végrehajtani. Nincs ellenállás, nincs kifogás hogy ez nem az én ötletem volt. Az üzleti coach abban segít hogy a saját erőforrásaidat mozgósítsd.

Kinek való az üzleti coaching

Nem mindenkinek. És ez nem baj. Van aki inkább konkrét tanácsokat akar. Van aki nem szeret önmagába nézni. Van aki egyszerűen nincs abban a fázisban hogy ezt használni tudja. A coaching akkor működik ha nyitott vagy a változásra és hajlandó vagy dolgozni magadon.

Jellemzően vezetők és vállalkozók keresik ezt a szolgáltatást. Olyanok akik már elértek valamit de érzik hogy többre lennének képesek. Vagy akik egy konkrét akadályba ütköztek és nem tudnak továbblépni. Lehet ez döntésképtelenség, konfliktus a csapatban, kiégés érzése vagy éppen az hogy nem látják a következő lépést.

Budapesten egyre népszerűbb az üzleti coaching. Régen csak a multik felsővezetőinek járt ilyen. Ma már kisvállalkozók is igénybe veszik. A piac érettebbé vált és az emberek kezdik érteni mit kapnak érte cserébe.

Hogyan néz ki egy coaching folyamat

Az első alkalom mindig az ismerkedésről szól. A business coach megérti a helyzeted, a céljaidat, a kihívásaidat. Te pedig eldöntöd hogy szimpatikus-e neked ez az ember. A kémia kulcsfontosságú. Ha nem bízol benne, nem fogsz megnyílni. És megnyílás nélkül nincs igazi munka.

Utána jönnek a rendszeres ülések. Általában kéthetente vagy havonta. Egy alkalom 60-90 perc. A coach kérdez, te gondolkodsz és válaszolsz. Néha kényelmetlen kérdések is elhangzanak. Olyanok amikre nem szívesen válaszolnál. De pont ezek viszik előre a dolgokat.

• Célok tisztázása és fókuszálás
• Akadályok azonosítása
• Új perspektívák felismerése
• Cselekvési terv készítése
• Számonkérés és visszajelzés

A folyamat hossza változó. Van aki három hónap alatt eléri amit akart. Más fél évig vagy tovább dolgozik a coachával. Nincs szabály. Az határozza meg meddig tart amíg értéket ad.

Üzleti coach szolgáltatások árai

A coaching díjak magasabbak mint a legtöbb tanácsadási szolgáltatás. Ennek oka van. Egy képzett coach éveket töltött a saját fejlődésével. Szupervízióra jár, folyamatosan tanul. Ez mind benne van az árban. A Qjob.hu oldalon elérhető szakemberek az alábbi díjsávokban dolgoznak.

A tapasztalatom az hogy 30 000 forint alatt nehéz minőségi coachot találni. A nagyon alacsony árak általában kezdő szakembereket jelentenek. Nincs ezzel baj ha tudatosan választasz ilyet. De ha komoly üzleti kérdésekben kell segítség, érdemes tapasztaltabb embert keresni.

Mire figyelj üzleti coach választásakor

A képzettség az első amit nézz meg. A coach szó nincs védve, bárki használhatja. De a komoly szakembereknek van akkreditált képzésük. ICF vagy hasonló nemzetközi szervezet által elismert. Ez nem garancia mindenre, de szűrő a komolytalanok ellen.

A szakmai háttér is számít. Üzleti coachnak érdemes olyat választani aki maga is volt vállalkozó vagy vezető. Érti a döntések súlyát, a felelősséget, a magányt ami ezzel jár. Az elméleti tudás kevés ha nincs mögötte valós tapasztalat.

Volt egy ismerősöm aki pszichológus végzettségű coachot választott. Remek szakember volt az érzelmi témákban. De amikor konkrét üzleti dilemmákról volt szó, nem értette a kontextust. Nem tudta mi a tét egy rossz döntésnél. A kapcsolat végül nem működött. Tanulság hogy a szakterületi illeszkedés legalább olyan fontos mint a módszertani tudás.

Az üzleti coaching korlátai

Fontos tisztán látni mit nem tud a coaching. Nem old meg pénzügyi válságot. Nem pótol szakmai tudást ami hiányzik. Nem helyettesíti a terápiát ha mentális problémák vannak. A coaching fejlesztő eszköz, nem gyógyszer mindenre.

Ha a cég alapvető üzleti modellje hibás, azt előbb ki kell javítani. Ha nincs elég bevétel a működéshez, az nem coaching kérdés. Ha a tulajdonos depresszióval küzd, ahhoz terapeuta kell nem coach. A jó szakember felismeri ezeket és őszintén megmondja ha más segítség kellene.

Az ezen az oldalon elérhető business coachok többsége tisztában van ezekkel a határokkal. Az első beszélgetésnél általában kiderül hogy coaching-e a megfelelő megoldás vagy valami más. Ne vedd személyes kudarcnak ha kiderül hogy most más típusú támogatásra van szükséged.

Budapesten szerencsére minden típusú segítség elérhető. Coach, tanácsadó, mentor, terapeuta. A kulcs hogy a megfelelőt válaszd a helyzetedhez. És ebben is segíthet egy jó coach. Megkérdezni tőle hogy szerinte ő-e a megfelelő ember. A válasz sokat elárul a szakmaiságáról és őszinteségéről.