Termékmenedzserek Budapesten: Vélemények és kedvező árak

Kérjen ajánlatot több termékmenedzsertől egyetlen gombnyomással, és találja meg a legalacsonyabb árat.

Ne keresgélj és telefonálgass!

Küldje el kérését egyetlen gombnyomással! Mi értesítjük a legjobb szakembereket, akik hamarosan elküldik ajánlataikat.

Mennyibe kerül?

Te döntesz: megadhatod a vállalt összeget, vagy megvárod a szakemberek ajánlatait.

Árak megismerése

Szakemberek értékelésekkel

Beszélj a szakemberekkel, hasonlítsd össze az értékeléseiket és tapasztalukat, majd válaszd ki a számodra legmegfelelőbbet

Valódi értékelések

Mindez ingyen

Budapesti termékmenedzserek listája

Nézd meg, mások mit rendelnek a Qjob-on

Egyszerű termékmenedzseri tanácsadás

Budapest VII. kerület
2 hónapja

Szeretném, ha segítenél néhány termék marketingjében. Nem kell nagy dolgokra gondolni, csak pár ötletet kérnék, gyorsan, olcsón megoldható. Köszi!

Komplex termékmenedzseri feladatok kis cégnél

Budapest XI. kerület
2 hónapja

Budapesten, XI. kerületben működő kis vállalkozásomnak keresek tapasztalt termékmenedzsert. Szükségem van egy stratégiára, marketingszemléletre, és néhány termék fejlesztésére. Olyan személyt keresek, aki nem riad vissza a kihívásoktól, jó kommunikációs készséggel rendelkezik, és a munkát otthonról tudja végezni. A feladatok részletesek, de nem túl bonyolultak, egyszerű ötleteket várok, amik segítenek növelni az eladásokat.

Rövid távú termékmenedzseri segítség

Budapest XXII. kerület
2 hónapja

Budapesten, XXII. kerületben keresek egy tapasztalt termékmenedzsert, akit pár napra tudok megbízni. Egyszerű feladatok: termékstratégia, piaci elemzés, és néhány marketing ötlet. Nem kell túl nagy tapasztalat, de legyen lelkes és gyorsan tanuló. A munkát saját otthonomban végeznéd, könnyű feladatok, olcsó megoldásokkal.

Termékmenedzser keresés - mire figyeljünk a kiválasztásnál

A termékmenedzser az a szakember, aki összeköti a fejlesztőcsapatot a piaccal. Nem csak koordinál. Döntéseket hoz, prioritásokat állít fel és felelős a termék sikeréért. Ezért nem mindegy, kit választunk erre a pozícióra.

Egy rossz döntés hónapokat és milliókat emészthet fel. Láttam olyan projektet, ahol három hónap után derült ki, hogy a termékmenedzser nem érti a célpiacot. Addigra a fejlesztés rossz irányba haladt. Az újrakezdés 4 millió forintba került.

Milyen feladatokat lát el egy termékmenedzser

Sokan összetévesztik a projektmenedzserrel. Pedig más a kettő. A projektmenedzser a határidőkért felel. A termékmenedzser azért, hogy a megfelelő dolgot építjük-e. Ez alapvető különbség.

A napi munka változatos. Reggel lehet ügyfelekkel egyeztetés, délben fejlesztői stand-up, délután adatelemzés. Nem unalmas munka, de nagy felelősség. Ha rosszul priorizál, az egész csapat rossz irányba dolgozik.

  • Piackutatás és versenyelemzés
  • Termék roadmap készítése
  • Fejlesztési prioritások meghatározása
  • Ügyféligények összegyűjtése
  • Csapatok közti kommunikáció
  • Termék teljesítmény mérése

Budapesten a legtöbb tech cég keres ilyen szakembert. De freelancer formában is lehet dolgozni. Startupok gyakran nem engedhetnek meg maguknak teljes állású embert, ezért részmunkaidős vagy projektalapon keresnek valakit.

Termékmenedzser keresés gyakori hibái

Az első és leggyakoribb hiba a túl gyors döntés. Valaki jól beszél az interjún, meggyőzőnek tűnik és már fel is vesszük. Aztán kiderül, hogy a gyakorlatban nem működik. Mindig kérjünk referenciát és beszéljünk korábbi munkaadókkal.

Másik tipikus probléma a szakterület figyelmen kívül hagyása. Egy fintech termékmenedzser nem biztos, hogy jó lesz egy e-commerce projektben. A piac ismerete legalább olyan fontos, mint a módszertani tudás. Sőt, talán fontosabb.

Volt egy megbízóm, aki marketinges háttérrel rendelkező embert választott egy B2B szoftverhez. Két hónap után váltani kellett, mert az illető nem értette a vállalati beszerzési folyamatokat. Ez nem az ő hibája volt. Egyszerűen rossz volt a match.

A Qjob.hu oldalon érdemes megnézni a szakemberek korábbi projektjeit. Itt látható, milyen iparágakban dolgoztak és milyen típusú termékekkel foglalkoztak. Ez segít elkerülni a rossz döntést.

Termékmenedzser szolgáltatások árai

Az árak nagyon széles skálán mozognak. Függ a tapasztalattól, a szakterülettől és a projekt komplexitásától. Az alábbi táblázat tájékoztató jellegű.

Szolgáltatás Ár
Óradíjas tanácsadás junior 8 000-15 000 Ft/óra
Óradíjas tanácsadás senior 20 000-40 000 Ft/óra
Heti 20 óra részmunkaidő 400 000-700 000 Ft/hó
Teljes munkaidő projektalapon 800 000-1 500 000 Ft/hó
Termékstratégia készítés 300 000-600 000 Ft
MVP definiálás workshop 150 000-350 000 Ft
Roadmap készítés 200 000-450 000 Ft
Versenytárs elemzés 100 000-250 000 Ft
Felhasználói interjúk lebonyolítása 50 000-100 000 Ft/interjú
Termékaudit meglévő szolgáltatásra 250 000-500 000 Ft

Személyes véleményem az, hogy óradíjban 15 000 forint alatt ritkán kapunk minőségi munkát senior szinten. Ez nem azt jelenti, hogy a drágább automatikusan jobb. De a nagyon olcsó ajánlatoknál érdemes óvatosnak lenni.

A fix áras projektek általában jobban kiszámíthatók mindkét fél számára. Viszont ha a scope változik menet közben, az problémát okozhat. Ezt előre tisztázni kell.

Termékmenedzser keresés Budapest és vidéken

A fővárosban koncentrálódik a tech szektor nagy része. Emiatt itt a legnagyobb a kínálat is. De ez nem jelenti azt, hogy vidékről nem lehet jó szakembert találni. A távmunka elterjedésével ez már nem akkora korlát.

Amit viszont érdemes figyelembe venni az a személyes találkozók kérdése. Ha hetente kell egyeztetni a csapattal, akkor a földrajzi közelség számít. Ha havi egy alkalommal elég, akkor nem annyira.

Budapesti szakemberek általában 15-25%-kal drágábbak. Ez részben az életszínvonal különbségéből adódik. De a tapasztaltabb emberek is itt gyűlnek össze, mert itt vannak a nagyobb lehetőségek. Ez paradox helyzet. A legjobb emberek drágábbak, de a sikerhez gyakran pont ők kellenek.

Egy startup alapító mesélte, hogy először a legolcsóbb ajánlatot választotta. Három hónap után rájött, hogy amit spórolt az elején, azt duplán kifizette a végén. A második nekifutásra már tapasztaltabb embert keresett ezen az oldalon. Végül sikerült olyan szakértőt találnia, aki értette az iparágat és tudta, merre kell vinni a terméket.

Nincs tökéletes megoldás. A döntés mindig kompromisszumok sorozata. De ha tisztában vagyunk a prioritásokkal és tudjuk, mit keresünk, akkor nagyobb eséllyel találjuk meg a megfelelő embert. És ez a lényeg.

Még egy tanács a végére. Mielőtt bárkit felveszünk, adjunk neki egy kis próbafeladatot. Nem ingyen munkát kérünk, hanem fizetett tesztprojektet. Lehet ez egy mini roadmap készítése vagy egy meglévő funkció elemzése. Ebből kiderül, hogyan gondolkodik és hogyan kommunikál. Ez az egy-két nap befektetés megtérül, ha elkerüljük a rossz döntést. A termékmenedzser munkája hosszú távon határozza meg a projekt irányát, ezért megéri alaposan utánajárni, mielőtt elköteleződünk.

Azért vagyunk, hogy segítsünk!

Amit ma megtehetsz, ne halaszd holnapra! Elérhetőek vagyunk éjjel-nappal. Hívj minket most!

06 (1) 490 0436
Hogyan találom meg a legjobb termékmenedzsert Budapesten?
A legjobb termékmenedzsert Budapesten az online értékelések és ajánlások alapján találhatja meg. Fontos, hogy személyes találkozón is megbeszélje a részleteket, így biztos lehet abban, hogy szakértőt választ. Ez segít kiválasztani a legmegfelelőbbet a projektjeihez.
Milyen szempontokat vegyek figyelembe kiválasztásakor?
Mennyibe kerül egy termékmenedzser szolgáltatás?
Hogyan mérhető egy termékmenedzser hatékonysága?
Mit tegyek, ha nem vagyok elégedett?