Marketingmenedzserek Budapesten: Vélemények és kedvező árak

Marketingmenedzser keresés amikor túlnőtted az egyszemélyes marketinget

Eddig te csináltál mindent. Facebook posztok, hirdetések, hírlevél, weboldal. Valahogy ment. De most már nem megy. Túl sok a feladat, túl kevés az idő és az eredmények sem olyanok, mint régen. Ez az a pont, amikor marketingmenedzserre van szükséged.

A marketingmenedzser nem egy ember, aki posztol helyetted. Stratéga, aki átlátja az egészet. Koordinálja a csatornákat, méri az eredményeket és összehangolja a különböző tevékenységeket. Ő az, aki rendet vág a káoszban és irányt mutat a növekedéshez.

Mi a különbség a marketinges és a marketingmenedzser között

Fontos megérteni a különbséget. Egy social media manager a közösségi médiát kezeli. Egy copywriter szövegeket ír. Egy grafikus vizuálokat készít. Ezek mind specialisták egy-egy területen. A marketingmenedzser viszont az egészet fogja össze.

Ő határozza meg a stratégiát. Eldönti, melyik csatornára mennyit költsetek. Felügyeli a specialistákat és gondoskodik arról, hogy minden egy irányba mutasson. Ha a vállalkozásod elég nagy ahhoz, hogy több marketing tevékenységet futtass párhuzamosan, de nincs, aki koordinálja őket, ott a probléma.

Személyes tapasztalatom szerint a legtöbb kisvállalkozás túl korán akar specialistákat. Facebook-os embert, SEO-st, tartalomgyártót. De nincs, aki összerakja a képet. Az eredmény széttartó kommunikáció, pazarolt erőforrások és gyenge eredmények. Előbb kell a stratéga, aztán a végrehajtók.

Marketingmenedzser keresés jelei és időzítése

Mikor van itt az ideje? Ha már több csatornán vagy jelen és nem tudod, melyik hoz eredményt. Ha a marketing költésed nő, de a bevétel nem követi. Ha folyton tüzet oltasz ahelyett, hogy építenél. Ha nincs időd stratégiában gondolkodni, mert a napi feladatok felemésztik az energiádat.

Volt egy e-kereskedelmi vállalkozás, ami három év alatt szépen nőtt. Facebook hirdetés, Google Ads, hírlevél, influencer együttműködések. Minden futott valahogy, de senki nem látta át az egészet. A tulajdonos éjszakákat töltött riportok böngészésével, de nem tudta, mi működik és mi nem. Amikor felvettek egy részmunkaidős marketingmenedzsert, fél év alatt kiderült, hogy a büdzsé harmada feleslegesen égett. A maradék kétharmaddal jobb eredményeket értek el.

Marketingmenedzser feladatköre és kompetenciái

A feladatok széles skálán mozognak. Stratégia alkotás és éves tervezés. Büdzsé kezelés és elosztás. Kampányok koordinálása és felügyelete. Külső partnerek és ügynökségek menedzselése. Eredmények mérése és riportálása. Csapat vezetése, ha van belső marketing csapat.

Nem kell mindent maga csinálnia. De mindent értenie kell annyira, hogy el tudja bírálni mások munkáját. Tudnia kell, mi a jó hirdetés, mi a rossz weboldal, mi az erős tartalom. Ha ezt nem látja, nem tud jó döntéseket hozni.

A kompetenciák között a stratégiai gondolkodás az első. Utána jön az analitikai készség, mert az adatok alapján kell dönteni. Aztán a projektmenedzsment, mert sok szálon futnak a dolgok egyszerre. És végül a kommunikáció, mert folyamatosan egyeztetni kell a vezetéssel, a csapattal és a külső partnerekkel.

Árak és együttműködési formák marketingmenedzserre

A marketingmenedzser drágább, mint egy specialista. De az értéke is nagyobb, ha jól választasz. A díjak függnek a tapasztalattól, a feladatkör nagyságától és az együttműködés formájától.

Budapesten a díjak a magasabb tartományban mozognak, de az online együttműködés miatt vidéki szakemberrel is dolgozhatsz. Tapasztalatom szerint havi 150 000 forint alatt nehéz érdemi menedzseri munkát kapni. Aki ennyiért vállalja, az vagy nagyon kezdő, vagy nem érti a feladat súlyát.

Marketingmenedzser keresés buktatói

Az első buktató a feladatkör tisztázatlansága. Ha te sem tudod, mit vársz, a menedzser sem fogja tudni. Ülj le és gondold végig, milyen feladatokat adnál át. Milyen döntéseket hozhat önállóan és mihez kell a te jóváhagyásod. Minél tisztább a kép, annál jobb lesz az együttműködés.

Második buktató a túlzott elvárások. Egy marketingmenedzser nem csinál csodát egyik napról a másikra. A stratégia időt igényel, az eredmények hónapok múlva jönnek. Ha azonnali forgalomnövekedést vársz, csalódni fogsz. Reális célokat tűzzetek ki és adj időt a megvalósításra.

Harmadik buktató a kommunikáció hiánya. A menedzsernek ismernie kell a vállalkozásodat, a céljaidat és a korlátaidat. Ha nem beszélgettek rendszeresen, nem fog jó döntéseket hozni. Hetente egyeztessetek, legalább az elején.

Negyedik buktató a kontroll és a szabadság egyensúlyának hiánya. Ha mindent te akarsz jóváhagyni, lelassítod a folyamatokat. Ha mindent rábízol ellenőrzés nélkül, meglepetések érhetnek. Találjátok meg a középutat.

Marketingmenedzser választásának szempontjai

Első szempont a tapasztalat a te iparágadban. A marketing alapelvek univerzálisak, de a részletek iparáganként változnak. Aki értékesített már B2B szoftvert, nem biztos, hogy ért a divathoz. Keress olyat, aki a te szektorodban dolgozott vagy legalább hasonlóban.

Második szempont a korábbi eredmények. Ne csak azt kérdezd, mit csinált, hanem azt is, mit ért el. Mennyivel nőtt a forgalom? Hogyan javultak a konverziók? Milyen megtérülést produkált a marketing költés? A számok nem hazudnak.

Harmadik szempont a személyiség. A marketingmenedzserrel szorosan fogsz dolgozni. Fontos, hogy értsétek egymást és jól kommunikáljatok. Ha az első beszélgetés után rossz érzésed van, bízz az ösztöneidben.

• Ellenőrizd a korábbi eredményeket számokkal
• Kérj referenciát volt ügyfelektől
• Tisztázd a feladatkört és a hatásköröket
• Beszéljétek meg a riportolás módját
• Egyeztessétek a kommunikáció gyakoriságát
• Kezdjetek próbaidőszakkal

A Qjob.hu oldalon több marketingmenedzser is elérhető különböző háttérrel és tapasztalattal. Szűrhetsz iparág, értékelések és árszint szerint. Érdemes több jelölttel is beszélni mielőtt döntesz.

A marketingmenedzser befektetés a növekedésbe. Nem költség, amit minimalizálni kell, hanem erőforrás, ami megtérül. Ha jól választasz, végre lesz valaki, aki átlátja a marketing egészét és neked csak a nagy döntésekben kell részt venned. A részletekről ő gondoskodik. És te végre arra koncentrálhatsz, amihez a legjobban értesz. A vállalkozásod működtetésére.